РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ СВОЕЙ КОМПАНИИ ЗА 4 ДНЯ!
Бизнес-практикум для владельцев бизнеса.
Сделайте первый шаг к устранению хаоса в компании!

ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ СИТУАЦИИ?
  • ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДРАГОЦЕННОЕ ВРЕМЯ
    Объясняете сотрудникам очевидные вещи по несколько раз, пока кризис пожирает актив
  • ВРОДЕ БЫ ВЫ ПОСТОЯННО ЗАНЯТЫ
    А по факту, что бы ни делалось, прибыль и свободное время не увеличиваются, а бизнес - сжимается
  • СОТРУДНИКИ ПЕРЕКЛАДЫВАЮТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
    Они надеются, что работу сделает кто-то другой
  • НА РЫНКЕ ЦАРИТ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
    Не понятно за что браться в первую очередь
  • В ГОЛОВЕ СТРАХ ПОТЕРЯТЬ СОТРУДНИКОВ-ЗВЁЗД
    Эти звёзды выполняют массу важной работы и мысль об их увольнении приводит в ужас
  • ВЫ НА 100% В ОПЕРАТИВКЕ
    Вы теряете до 20 часов в неделю, объясняя, кому и что нужно делать. Ежедневно решаете одни и те же проблемы.

ДОЛГО ВЫ БУДЕТЕ ТАЩИТЬ БИЗНЕС НА СЕБЕ?
ЕСТЬ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ УСТРАНИТЬ 90% ХАОСА
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДЛЯ СЕБЯ РЕАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
  • ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ
    В КРИЗИС
    Задачи выполняются ровно в срок и с 1-го раза. Нет простоев, ключевые показатели растут, а расходы снижаются.
  • САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ И СИСТЕМНОСТЬ
    В НОВЫЙ ПЕРИОД
    Бизнес-среда меняется и выживут только системные компании. Станьте лидером нового поколения бизнеса.
  • ВЫ СМОТРИТЕ НА БИЗНЕС ГИБКО
    Делегирование происходит рационально и именно тех задач, которые необходимы для жизни бизнеса сегодня.
  • ВЫ СОХРАНИТЕ САМЫХ ЛУЧШИХ ИГРОКОВ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
    Каждый новичок понимает, что может построить успешную карьеру внутри компании и работает эффективно многие годы.
  • БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УСКОРЯТСЯ
    В 2-3 РАЗА
    У каждого сотрудника есть четко прописанные обязанности, которые он знает и выполняет.
  • ВЫ ДЕРЖИТЕ РУКУ НА ПУЛЬСЕ БИЗНЕСА 24/7/365
    Вы в любой момент можете оценить текущую ситуацию и выявить "узкие места", которые тянут компанию вниз.
УЧАСТНИКИ ПРАКТИКУМА
О СВОИХ РЕЗУЛЬТАТАХ
РАЗРАБОТЧИК ТЕХНОЛОГИИ:
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

Основатель:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Сооснователь:
ГеральдМастер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

РАЗРАБОТЧИК ТЕХНОЛОГИИ:
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

Основатель:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Сооснователь:
ГеральдМастер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

РАСПИСАНИЕ
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА
1 ДЕНЬ
  • Законы организации и управления
  • Обзор организационной схемы
  • Принципы построения организационной схемы
  • Как управлять с помощью организационной схемы
  • Как правильно формулировать продукты, за которые отвечают сотрудники
  • Какие KPI должны быть в компании и как их правильно создать
2 ДЕНЬ
  • Принципы разработки организационной схемы
  • Разработка структуры отделов маркетинга и продаж
  • Разработка структуры административного отдела
3 ДЕНЬ
  • Разработка структуры отдела персонала
  • Разработка структуры финансового отдела
  • Разработка структуры отдела по предоставлению продукта (логистика, производство, предоставление услуг)
  • Экскурсия в компанию с работающей организационной структурой и сессия вопросов-ответов с владельцем компании
4 ДЕНЬ
  • Разработка структуры отдела по повышению квалификации персонала
  • Разработка структуры отдела по контролю качества
  • Разработка структуры отдела по связям с общественностью
  • Разработка структуры отдела по работе с партнерами и постоянными клиентами
  • Изучение принципов правильной расстановки сотрудников на посты
  • Изучение программы внедрения организационной структуры в ваш бизнес
ПРАКТИКУМ ВЕДЕТ
КОРОСТЫЛЁВА ЯНА
Директор по техническим вопросам Visotsky Consulting Kyiv
  • 7-летний опыт применения инструментов управления на руководящих позициях
  • За 5 лет вырастила 6 новых консультантов проекта ШВБ, внедривших инструменты управления в 70 компаниях
  • Более 250 разработанных структур для компаний разного типа (производство, дистрибуция, предоставление услуг: от бухгалтерских на аутсорсе до клиник, PR-агенств и др.)
  • Опыт в разработке и внедрении регламентов и политик, систем мотивации персонала
  • 3-х летний опыт в личных продажах
  • Опыт разработки и запуска обучающих программ и аттестаций сотрудников
АБСОЛЮТНАЯ ГАРАНТИЯ
ЕСЛИ ВЫ ПОЛНОСТЬЮ ПРОСЛУШАЕТЕ МАТЕРИАЛ, ВЫПОЛНИТЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЛАН ПО РАЗРАБОТКЕ ОРГСТРУКТУРЫ И ПРИ ЭТОМ НЕ РАЗРАБОТАЕТЕ СТРУКТУРУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЗА 4 ДНЯ —
МЫ ПОЛНОСТЬЮ ВЕРНЕМ ВАМ СТОИМОСТЬ ПРАКТИКУМА
ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕ
СВОЕ УЧАСТИЕ
ПАКЕТ УЧАСТИЯ "СТАНДАРТ"
5 мест
ПАКЕТ УЧАСТИЯ "VIP"
5 мест
Программа подготовки к Практикуму
4 дня консультирования по разработке индивидуальной структуры в сопровождении консультанта-эксперта и инструктора
Программа действий после практикума по внедрению организационной структуры в бизнес
Онлайн-сервис для автоматизации менеджмента в Вашем бизнесе
Книга Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании"
9 шаблонов должностных инструкций
5 политик + 6 регламентов


Стоимость с учётом НДС



Стоимость без НДС


33 600 грн


28 000 грн
42 000 грн


35 000 грн
1000+

Мы систематизировали более 1000 компаний малого и среднего бизнеса.
2840

2840 компаний благодаря нам разработали правильные организационные структуры для своей компании.
ТОЛЬКО
БИЗНЕС-ПРАКТИКИ!

Наши лекторы и консультанты –
бизнес-практики. Никаких университетских теоретиков, только люди из бизнеса.
© 2022 Visotsky Consulting

© All Rights Reserved. Visotsky Consulting.
info@visotsky.org
Made on
Tilda