РОЗРОБІТЬ СТРУКТУРУ
СВОЄЇ КОМПАНІЇ ОНЛАЙН

Розробіть організаційну структуру компанії за 7 днів.
І візьміть кризову ситуацію під свій повний контроль.


14 - 17 ГРУДНЯ
14 - 17 ГРУДНЯ

РОЗРОБІТЬ СТРУКТУРУ
СВОЄЇ КОМПАНІЇ ОНЛАЙН
Розробіть організаційну структуру компанії за 7 днів.
І візьміть кризову ситуацію під свій повний контроль.
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ проходить на онлайн платформі
✔ ВСІ СЕМІНАРИ ВЕДЕ ОСОБИСТО ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

✔ ЗРУЧНИЙ ФОРМАТ ПРАКТИКУМУ — 7 ДНІВ ПО 4 ГОДИНИ

✔ В УМОВАХ КАРАНТИНУ ВЫ НЕ НАРАЖАЄТЕ СЕБЕ
ТА СВОЄ ОТОЧЕННЯ РИЗИКУ

✔ ЗАВДЯКИ ОНЛАЙН ФОРМАТУ МИ МАКСИМАЛЬНО ЗНИЗИЛИ ВАРТІСТЬ ПРАКТИКУМУ

✔ ВИ НЕ ВИТРАЧАЄТЕ ЧАС НА ДОРОГУ В НАШ ОФІС
✔ ЗА ВАШИМ НАВЧАННЯМ ПОСТІЙНО СПОСТЕРІГАЄ КОНСУЛЬТАНТ ЕКСПЕРТ

✔ ВІДПОВІДАЄ НА ПИТАННЯ, ЯКЩО ВОНИ ВИНИКАЮТЬ,
НЕ ДОПУСКАЄ НЕРОЗУМІННЯ ВИВЧЕНОГО

✔ ЗАВДЯКИ НЕВЕЛИКІЙ ГРУПІ ТА ПЕРСОНАЛЬНІЙ УВАЗІ КОНСУЛЬТАНТА - КОЖЕН УЧАСНИК ДОСЯГАЄ РЕЗУЛЬТАТА НА 101%
ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ проходить на онлайн платформі
✔ ВСІ СЕМІНАРИ ВЕДЕ ОСОБИСТО ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

✔ ЗРУЧНИЙ ФОРМАТ ПРАКТИКУМУ — 7 ДНІВ ПО 4 ГОДИНИ

✔ В УМОВАХ КАРАНТИНУ ВЫ НЕ НАРАЖАЄТЕ СЕБЕ
ТА СВОЄ ОТОЧЕННЯ РИЗИКУ

✔ ЗАВДЯКИ ОНЛАЙН ФОРМАТУ МИ МАКСИМАЛЬНО ЗНИЗИЛИ ВАРТІСТЬ ПРАКТИКУМУ

✔ ВИ НЕ ВИТРАЧАЄТЕ ЧАС НА ДОРОГУ В НАШ ОФІС
✔ ЗА ВАШИМ НАВЧАННЯМ ПОСТІЙНО СПОСТЕРІГАЄ КОНСУЛЬТАНТ ЕКСПЕРТ

✔ ВІДПОВІДАЄ НА ПИТАННЯ, ЯКЩО ВОНИ ВИНИКАЮТЬ,
НЕ ДОПУСКАЄ НЕРОЗУМІННЯ ВИВЧЕНОГО

✔ ЗАВДЯКИ НЕВЕЛИКІЙ ГРУПІ ТА ПЕРСОНАЛЬНІЙ УВАЗІ КОНСУЛЬТАНТА - КОЖЕН УЧАСНИК ДОСЯГАЄ РЕЗУЛЬТАТА НА 101%
СКЛАД ПРОГРАМИ
Як буде проходити онлайн-практикум?
1
ВІДЕО-СЕМІНАРИ
ВСЕ ЛЕКЦІЇ ЧИТАЄ ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ
Інформація особисто від Олександра Висоцького в сплаві з індивідуальною роботою консультанта-експерта. Ви отримуєте дані від справжніх гуру системного бізнесу.
2
РОЗРОБКА СТРУКТУРИ
У ВІДПОВІДНОСТІ ЗІ СПЕЦИФІКОЮ ВАШОЇ КОМПАНІЇ
Консультанти можуть контролювати вашу швидкість і бачити, на якому етапі виникають складнощі в розробці структури. Студент відразу отримує оперативну допомогу, експертну точку зору на бізнес-процеси і миттєвий результат.
3
ПРОГРАМА ДІЙ ПІСЛЯ ПРАКТИКУМА
З ІНСТРУКЦІЄЮ ПО ВПРОВАДЖЕННЮ СТРУКТУРИ
Після практикуму ви отримуєте детальний чек-лист щодо впровадження в вашу компанію розробленої на практикумі оргсхеми.
4
ОБМІН ДОСВІДОМ З ІСНУЮЧИМИ КЛІЄНТАМИ
ЕКСКУРСІЇ ТА ПІДТРИМКА
У нас велика спільнота наших випускників з консалтингових проектів. У вас буде ексклюзивна можливість поспілкуватися особисто з ними, відвідати їх підприємства і побачити, як змінився їхній бізнес і життя після Visotsky Consulting.
ВСЕ ЛЕКЦІЇ ЧИТАЄ:
ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

Засновник:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Співзасновник:
ГеральдМастер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Як власник бізнесу, пережив не одну кризу:
"Помаранчева революція" 2005 року, фінансова криза
в 2008 році, девальвація 2014 року.

Один з найбільш авторитетних і популярних експертів системного бізнесу пострадянського простору.

Автор 4 книг, які в своїх напрямках стали
офіційними діловими бестселерами. По цим книгах навчаються, їх ставлять в приклад, цитують в тренінгах.

ВСЕ ЛЕКЦІЇ ЧИТАЄ:
ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

Засновник:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Співзасновник:
ГеральдМастер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Як власник бізнесу, пережив не одну кризу:
"Помаранчева революція" 2005 року, фінансова криза
в 2008 році, девальвація 2014 року.

Один з найбільш авторитетних і популярних експертів системного бізнесу пострадянського простору.

Автор 4 книг, які в своїх напрямках стали
офіційними діловими бестселерами. По цим книгах навчаються, їх ставлять в приклад, цитують в тренінгах.

ВСЕ ЛЕКЦІЇ ЧИТАЄ:
ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

Засновник:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Співзасновник:
ГеральдМастер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Як власник бізнесу, пережив не одну кризу:
"Помаранчева революція" 2005 року, фінансова криза
в 2008 році, девальвація 2014 року.

Один з найбільш авторитетних і популярних
експертів системного бізнесу пострадянського простору.

Автор 4 книг, які в своїх напрямках стали
офіційними діловими бестселерами. По цим книгах навчаються, їх ставлять в приклад, цитують в тренінгах.
ЗАРЕЄСТРУЙТЕ
СВОЮ УЧАСТЬ
MINIMAL
OPTIMAL
VIP
Збір даних і бізнес-показників, необхідних для розробки оргструктури
7 днів супроводу консультанта на практикумі
Програма дій після практикуму по впровадженню організаційної структури в бізнес
Онлайн-сервіс для автоматизації менеджменту в вашому бізнесі
Закритий бізнес-чат групи
Електронна книга Олександра Висоцького "Оргсхема.
Як розробити структуру компанії"
Супровід консультанта з питань впровадження оргсхеми в своїй компанії
7 днів
30 днів
Одноденний практикум по застосуванню інструментів управління в реальному бізнесі в одному з наших офісів
Посадові інструкції для співробітників компанії
Директор
Директор;
Помічник директора;
Керівник HR-відділу
60-хвилинний розбір вашого кейсу професійним консультантом Visotsky Consulting
Додаткові матеріали для власника бізнесу:
  • політики для адміністрування бізнесу
  • приклади організаційних структур
5 бізнес-семінарів Олександра Висоцького в запису:
  • Роль і функції власника бізнесу
  • Основні інструменти управління
  • Влада і лідерство
  • Роль власника бізнесу в побудові системи продажів
  • Загальний бізнес-процес компанії - організуюча схема
Додаткові чек-листи для систематизації ефективності, маркетингу, фінансів
ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ
З вами зв'яжеться наш консультант
Вкажіть вірний варіант:
Скільки співробітників у вашій компанії?
*Відправляючи форму, ви погоджуєтеся на обробку персональних даних
ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ
З вами зв'яжеться наш консультант
Вкажіть вірний варіант:
Скільки співробітників у вашій компанії?
*Відправляючи форму, ви погоджуєтеся на обробку персональних даних
ЗАПОВНІТЬ ФОРМУ
З вами зв'яжеться наш консультант
Вкажіть вірний варіант:
Скільки співробітників у вашій компанії?
*Відправляючи форму, ви погоджуєтеся на обробку персональних даних
ЗАРЕЄСТРУЙТЕ
СВОЮ УЧАСТЬ
VIP
Збір даних і бізнес-показників, необхідних для розробки оргструктури

7 днів супроводу консультанта на практикумі

Програма дій після практикуму по впровадженню організаційної структури в бізнес

Онлайн-сервіс для автоматизації менеджменту в вашому бізнесі

Закритий бізнес-чат групи

Електронна книга Олександра Висоцького "Оргсхема. Як розробити структуру компанії"

Супровід консультанта з питань впровадження оргсхеми в своїй компанії протягом 7 днів

Одноденний практикум по застосуванню інструментів управління в реальному бізнесі в одному з наших офісів

Посадові інструкції для співробітників компанії:
  • Директор
  • Помічник директора
  • Керівник HR-відділу

60-хвилинний розбір вашого кейсу професійним консультантом Visotsky Consulting

Додаткові матеріали для власника бізнесу:
  • політики для адміністрування бізнесу
  • приклади організаційних структур

5 бізнес-семінарів Олександра Висоцького в запису:
  • Роль і функції власника бізнесу
  • Основні інструменти управління
  • Влада і лідерство
  • Роль власника бізнесу в побудові системи продажів
  • Загальний бізнес-процес компанії - організуюча схема

Додаткові чек-листи для систематизації ефективності, маркетингу, фінансів
ОБРАТИ ПАКЕТ
ОТРИМАЙТЕ ВАЖЛИВУ КОНКУРЕНТНУ ПЕРЕВАГУ ДЛЯ СВОГО БІЗНЕСУ

P.S. У кризовий час виживе тільки системний бізнес.
Озирніться навколо, багато компаній скорочують штат або відправляють співробітників у неоплачувану відпустку.

дней
часов
минут
секунд
ОТРИМАЙТЕ ВАЖЛИВУ КОНКУРЕНТНУ ПЕРЕВАГУ ДЛЯ СВОГО БІЗНЕСУ

P.S. У кризовий час виживе тільки системний бізнес.
Озирніться навколо, багато компаній скорочують штат або відправляють співробітників у неоплачувану відпустку.

дней
часов
минут
секунд
Made on
Tilda