РАЗРАБОТАЙТЕ СТРУКТУРУ СВОЕЙ КОМПАНИИ ЗА 4 ДНЯ!
Бизнес-практикум для владельцев бизнеса.
Сделайте первый шаг к устранению хаоса в компании!
15 - 18 февраля
ВАМ ЗНАКОМЫ ЭТИ СИТУАЦИИ?
ВЫ ТЕРЯЕТЕ ДРАГОЦЕННОЕ ВРЕМЯ
Объясняете сотрудникам очевидные вещи по несколько раз, пока кризис пожирает актив
ВРОДЕ БЫ ВЫ ПОСТОЯННО ЗАНЯТЫ
А по факту, что бы ни делалось, прибыль и свободное время не увеличиваются, а бизнес - сжимается
СОТРУДНИКИ ПЕРЕКЛАДЫВАЮТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Они надеются, что работу сделает кто-то другой
НА РЫНКЕ ЦАРИТ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ
Не понятно за что браться в первую очередь
В ГОЛОВЕ СТРАХ ПОТЕРЯТЬ СОТРУДНИКОВ-ЗВЁЗД
Эти звёзды выполняют массу важной работы и мысль об их увольнении приводит в ужас
ВЫ НА 100% В ОПЕРАТИВКЕ
Вы теряете до 20 часов в неделю, объясняя, кому и что нужно делать. Ежедневно решаете одни и те же проблемы.

ДОЛГО ВЫ БУДЕТЕ ТАЩИТЬ БИЗНЕС НА СЕБЕ?
ЕСТЬ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ УСТРАНИТЬ 90% ХАОСА
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДЛЯ СЕБЯ РЕАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ
В КРИЗИС
Задачи выполняются ровно в срок и с 1-го раза. Нет простоев, ключевые показатели растут, а расходы снижаются.
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ И СИСТЕМНОСТЬ
В НОВЫЙ ПЕРИОД
Бизнес-среда меняется и выживут только системные компании. Станьте лидером нового поколения бизнеса.
ВЫ СМОТРИТЕ НА БИЗНЕС ГИБКО
Делегирование происходит рационально и именно тех задач, которые необходимы для жизни бизнеса сегодня.
ВЫ СОХРАНИТЕ САМЫХ ЛУЧШИХ ИГРОКОВ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Каждый новичок понимает, что может построить успешную карьеру внутри компании и работает эффективно многие годы.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УСКОРЯТСЯ
В 2-3 РАЗА
У каждого сотрудника есть четко прописанные обязанности, которые он знает и выполняет.
ВЫ ДЕРЖИТЕ РУКУ НА ПУЛЬСЕ БИЗНЕСА 24/7/365
Вы в любой момент можете оценить текущую ситуацию и выявить "узкие места", которые тянут компанию вниз.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДЛЯ СЕБЯ РЕАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ НАД БИЗНЕСОМ
В КРИЗИС
Задачи выполняются ровно в срок и с 1-го раза. Нет простоев, ключевые показатели растут, а расходы снижаются.
САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ И СИСТЕМНОСТЬ
В НОВЫЙ ПЕРИОД
Бизнес-среда меняется и выживут только системные компании. Станьте лидером нового поколения бизнеса.
ВЫ СМОТРИТЕ НА БИЗНЕС ГИБКО
Делегирование происходит рационально и именно тех задач, которые необходимы для жизни бизнеса сегодня.
ВЫ СОХРАНИТЕ САМЫХ ЛУЧШИХ ИГРОКОВ ВАШЕЙ КОМАНДЫ
Каждый новичок понимает, что может построить успешную карьеру внутри компании и работает эффективно многие годы.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УСКОРЯТСЯ
В 2-3 РАЗА
У каждого сотрудника есть четко прописанные обязанности, которые он знает и выполняет.
ВЫ ДЕРЖИТЕ РУКУ НА ПУЛЬСЕ БИЗНЕСА 24/7/365
Вы в любой момент можете оценить текущую ситуацию и выявить "узкие места", которые тянут компанию вниз.
УЧАСТНИКИ ПРАКТИКУМА
О СВОИХ РЕЗУЛЬТАТАХ
РАЗРАБОТЧИК ТЕХНОЛОГИИ:
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

Основатель:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Сооснователь:
Герольд Мастер - https://heroldmaster.kiev.ua/
Live Animation - liveanimations.org


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

РАЗРАБОТЧИК ТЕХНОЛОГИИ:
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ

Основатель:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Сооснователь:
Герольд Мастер - https://heroldmaster.kiev.ua/
Live Animation - liveanimations.org


Пережил не один кризис, будучи владельцем бизнеса:
"Оранжевая революция" 2005 года, финансовый кризис
в 2008 году, девальвация 2014 года.

Один из наиболее авторитетных, популярных и читаемых
экспертов системного бизнеса постсоветского пространства.

Автор 4 книг, которые в своих направлениях стали
официальными деловыми бестселлерами. По этим книгам обучаются, их ставят в пример, цитируют в тренингах.

РАСПИСАНИЕ
БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА
1 ДЕНЬ
  • Законы организации и управления
  • Обзор организационной схемы
  • Принципы построения организационной схемы
  • Как управлять с помощью организационной схемы
  • Как правильно формулировать продукты, за которые отвечают сотрудники
  • Какие KPI должны быть в компании и как их правильно создать
2 ДЕНЬ
  • Принципы разработки организационной схемы
  • Разработка структуры отделов маркетинга и продаж
  • Разработка структуры административного отдела
3 ДЕНЬ
  • Разработка структуры отдела персонала
  • Разработка структуры финансового отдела
  • Разработка структуры отдела по предоставлению продукта (логистика, производство, предоставление услуг)
  • Экскурсия в компанию с работающей организационной структурой и сессия вопросов-ответов с владельцем компании
4 ДЕНЬ
  • Разработка структуры отдела по повышению квалификации персонала
  • Разработка структуры отдела по контролю качества
  • Разработка структуры отдела по связям с общественностью
  • Разработка структуры отдела по работе с партнерами и постоянными клиентами
  • Изучение принципов правильной расстановки сотрудников на посты
  • Изучение программы внедрения организационной структуры в ваш бизнес
ПРАКТИКУМ ВЕДЕТ
КАТЕРИНА КРУГЛЯК
CEO VISOTSKY CONSULTING KYIV
  • Генеральный директор Visotsky Consulting Kyiv
  • Опыт подбора персонала разных категорий от линейных до ТОПовых позиций
  • Разработка политик, регламентов, программ адаптации и систем мотивации для персонала разных уровней
  • Опыт взращивания и развития персонала от HR-менеджера до HRD крупных международных компаний
  • Лектор Visotsky Consulting Kyiv
  • Профессионал года по версии «Выбор Украины 2018»
АБСОЛЮТНАЯ ГАРАНТИЯ
ЕСЛИ ВЫ ПОЛНОСТЬЮ ПРОСЛУШАЕТЕ МАТЕРИАЛ, ВЫПОЛНИТЕ ПОЛНОСТЬЮ ПЛАН ПО РАЗРАБОТКЕ ОРГСТРУКТУРЫ И ПРИ ЭТОМ НЕ РАЗРАБОТАЕТЕ СТРУКТУРУ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ЗА 4 ДНЯ —
МЫ ПОЛНОСТЬЮ ВЕРНЕМ ВАМ СТОИМОСТЬ ПРАКТИКУМА
1000+

Мы систематизировали более 1000 компаний малого и среднего бизнеса.
2840

2840 компаний благодаря нам разработали правильные организационные структуры для своей компании.
ТОЛЬКО
БИЗНЕС-ПРАКТИКИ!

Наши лекторы и консультанты –
бизнес-практики. Никаких университетских теоретиков, только люди из бизнеса.
VISOTSKY CONSULTING
C Вами свяжется наш консультант
*Ваши данные не будут переданы 3-м лицам
Made on
Tilda