РОЗРОБІТЬ СТРУКТУРУ СВОЄЇ КОМПАНІЇ ЗА 4 ДНІ!
Бізнес-практикум для власників бізнесу.
Зробіть перший крок усунення хаосу в компанії!

27 - 30 березня
ВАМ ЗНАЙОМІ ЦІ СИТУАЦІЇ?
  • ВИ ВТРАЧАЄТЕ ДОРОГОЦІННИЙ ЧАС
    Пояснюєте співробітникам очевидні речі по кілька разів, поки криза поглинає актив
  • НАЧЕБТО ВИ ПОСТІЙНО ЗАЙНЯТІ
    А по факту, що б не робилося, прибуток та вільний час не збільшуються, а бізнес - стискається
  • СПІВРОБІТНИКИ ПЕРЕКЛАДАЮТЬ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
    Вони сподіваються, що роботу зробить хтось інший
  • НА РИНКУ ПАНУЄ НЕВИЗНАЧЕНІСТЬ
    Не зрозуміло за що братися в першу чергу
  • В ГОЛОВІ СТРАХ ВТРАТИТИ СПІВРОБІТНИКІВ-ЗІРОК
    Ці зірки виконують масу важливої роботи та думка про їх звільнення жахає
  • ВИ НА 100% В ОПЕРАТИВЦІ
    Ви втрачаєте до 20 годин на тиждень, пояснюючи, кому і що потрібно робити. Щодня вирішуєте одні і ті ж проблеми.

ДОВГО ВИ БУДЕТЕ ТЯГНУТИ БІЗНЕС НА СОБІ?
Є ІНСТРУМЕНТ, ЯКИЙ ДОЗВОЛЯЄ УСУНУТИ 90% ХАОСА
ВИ ОТРИМАЄТЕ ДЛЯ СЕБЕ РЕАЛЬНИЙ ІНСТРУМЕНТ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ
  • ПОВНИЙ КОНТРОЛЬ НАД БІЗНЕСОМ
    В КРИЗУ
    Завдання виконуються у визначені строки і з 1-го разу. Немає простоїв, ключові показники зростають, а витрати знижуються.
  • САМОСТІЙНІСТЬ І СИСТЕМНІСТЬ
    У НОВИЙ ПЕРІОД
    Бізнес-середовище змінюється і виживуть тільки системні компанії. Станьте лідером нового покоління бізнесу.
  • ВИ ДИВИТЕСЬ НА БІЗНЕС ГНУЧКО
    Делегування відбувається раціонально і саме тих завдань, які необхідні для життя бізнесу сьогодні.
  • ВИ ЗБЕРЕЖЕТЕ НАЙКРАЩИХ ГРАВЦІВ ВАШОЇ КОМАНДИ
    Кожен новачок розуміє, що може побудувати успішну кар'єру всередині компанії і працює ефективно багато років.
  • БІЗНЕС-ПРОЦЕСИ ПРИСКОРЮЮТЬСЯ
    У 2-3 РАЗИ
    У кожного співробітника є чітко прописані обов'язки, які він знає і виконує.
  • ВИ ТРИМАЄ РУКУ НА ПУЛЬСІ БІЗНЕСУ 24/7/365
    Ви в будь-який момент можете оцінити поточну ситуацію і виявити "вузькі місця", які тягнуть компанію униз.
УЧАСНИКИ ПРАКТИКУМУ
ПРО СВОЇ РЕЗУЛЬТАТИ
РОЗРОБНИК ТЕХНОЛОГІЇ:
ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

Засновник:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Співзасновник:
ГеральдМайстер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Пережив не одну кризу, будучи власником бізнесу:
"Помаранчева революція" 2005 року, фінансова криза
2008 року, девальвація 2014 року.

Один з найбільш авторитетних, популярних та читаних
експертів системного бізнесу пострадянського простору.

Автор 4 книг, які у своїх напрямках стали
офіційними діловими бестселерами. За цими книгами навчаються, їх ставлять у приклад, цитують у тренінгах.

РОЗРОБНИК ТЕХНОЛОГІЇ:
ОЛЕКСАНДР ВИСОЦЬКИЙ

Засновник:
Visotsky Consulting - ukr.visotsky.com
Співзасновник:
ГеральдМайстер - heraldmaster.ru
Live Animation - liveanimations.org


Пережив не одну кризу, будучи власником бізнесу:
"Помаранчева революція" 2005 року, фінансова криза
2008 року, девальвація 2014 року.

Один з найбільш авторитетних, популярних та читаних
експертів системного бізнесу пострадянського простору.

Автор 4 книг, які у своїх напрямках стали
офіційними діловими бестселерами. За цими книгами навчаються, їх ставлять у приклад, цитують у тренінгах.

РОЗКЛАД
БІЗНЕС-ПРАКТИКУМУ
1 ДЕНЬ
  • Закони організації та управління
  • Огляд організаційної схеми
  • Принципи побудови організаційної схеми
  • Як керувати за допомогою організаційної схеми
  • Як правильно формулювати продукти, за які відповідають працівники
  • Які KPI повинні бути в компанії та як їх правильно створити
2 ДЕНЬ
  • Принципи розробки організаційної схеми
  • Розробка структури відділів маркетингу та продажів
  • Розробка структури адміністративного відділу
3 ДЕНЬ
  • Розробка структури відділу персоналу
  • Розробка структури фінансового відділу
  • Розробка структури відділу надання продукту (логістика, виробництво, надання послуг
4 ДЕНЬ
  • Розробка структури відділу підвищення кваліфікації персоналу
  • Розробка структури відділу контролю якості
  • Розробка структури відділу зв'язків із громадськістю
  • Розробка структури відділу по роботі з партнерами та постійними клієнтами
  • Вивчення принципів правильного розміщення працівників на посади
  • Вивчення програми впровадження організаційної структури у ваш бізнес
ПРАКТИКУМ ВЕДЕ
КАТЕРИНА КРУГЛЯК
CEO VISOTSKY CONSULTING KYIV
  • Генеральний директор Visotsky Ukraine
  • Досвід підбору персоналу різних категорій від лінійних до ТОПових позицій
  • Розробка політик, регламентів, програм адаптації та систем мотивації для персоналу різних рівнів
  • Досвід вирощування та розвитку персоналу від HR-менеджера до HRD великих міжнародних компаній
  • Лектор Visotsky Inc.
    Професіонал року за версією "Вибір України 2018"
АБСОЛЮТНА ГАРАНТІЯ
ЯКЩО ВИ ПОВНІСТЮ ПОСЛУХАЄТЕ МАТЕРІАЛ, ВИКОНАЄТЕ ПОВНІСТЮ ПЛАН ПО РОЗРОБЦІ ОРГСТРУКТУРИ І ПРИ ЦЬОМУ НЕ ПОБУДУЕТЕ СТРУКТУРУ ВАШОЇ КОМПАНІЇ ЗА 4 ДНЯ
МИ ПОВНІСТЮ ПОВЕРНЕМО ВАМ ВАРТІСТЬ ПРАКТИКУМУ
ЗАРЕЄСТРУЙТЕ
СВОЮ УЧАСТЬ
ПАКЕТ УЧАСТІ "СТАНДАРТ"
ПАКЕТ УЧАСТІ "VIP"
Програма підготовки до Практикуму
4 дня онлайн-консультування з розробки індивідуальної структури в супроводі консультанта-експерта та інструктора
Програма дій після практикуму по впровадженню організаційної структури у бізнес
Онлайн-сервіс для автоматизації менеджменту у Вашому бізнесі
Книга Олександра Висоцького "Оргсхема. Як розробити структуру компанії" в pdf-форматі
9 шаблонів посадових інструкцій
5 політик + 6 регламентів


Вартість


30 000 грн

32 000 грн
1000+

Мы систематизировали более 1000 компаний малого и среднего бизнеса.
2840

2840 компаний благодаря нам разработали правильные организационные структуры для своей компании.
ТОЛЬКО
БИЗНЕС-ПРАКТИКИ!

Наши лекторы и консультанты –
бизнес-практики. Никаких университетских теоретиков, только люди из бизнеса.
© 2021 Visotsky Consulting

© All Rights Reserved. Visotsky Consulting.
info@visotsky.org
Made on
Tilda